팀워크 2

100. 기획자의 피드백, 왜 팀 분위기를 망칠까?

기획자가 피드백할 때 생기는 실수 3가지기획자는 팀원들의 작업물을 검토하고 피드백하는 위치에 자주 서게 됩니다. 하지만 피드백 하나로 팀 분위기를 망치거나, 작업 효율을 떨어뜨리는 경우도 많죠. 특히 디자이너나 개발자와의 협업에서 잘못된 피드백은 "불신"으로 이어질 수 있습니다.오늘은 실무에서 기획자가 자주 하는 피드백 실수와, 그걸 피하는 팁을 정리해봅니다.실수 1: 느낌만 말하고 구체적이지 않다“좀 애매한데요...” “이게 뭔가 이상해요”이런 말은 원인을 파악할 수 없어 고치기가 어렵습니다. 느낌은 이해되지만, 실제 작업으로 연결되지 않는 말은 피해야 합니다.대신 이렇게 말해보세요“이 버튼이 처음 화면에 안 보여서, 기능 인지가 어려워요.”“입력창이 너무 좁아서 키보드 가림 현상이 생겨요.”실수 2:..

50. 레트로스펙티브(Retrospective) 회고 : 팀의 성장을 위한 효과적인 진행 방법

[회고]는 정말 중요하다. 프로젝트를 진행하면서 '이번 스프린트에서 무엇이 잘 됐고, 무엇을 개선해야 할까?'라는 질문을 던지는 것은 매우 중요하다. 하지만 단순히 “잘한 점, 아쉬운 점”을 나열하는 것으로는 팀의 성장을 이끌어내기 어렵다. 효과적인 레트로스펙티브(회고)를 진행하는 방법을 알면, 팀의 협업과 생산성이 크게 향상된다. 이 글에서는 레트로스펙티브 회고의 개념과 성공적인 진행 방법, 활용할 수 있는 프레임워크까지 정리해보겠다.1. 레트로스펙티브(Retrospective)란?레트로스펙티브는 애자일(Agile) 팀이 스프린트(개발 주기)나 프로젝트가 끝난 후 진행하는 회고 미팅이다. 팀이 잘한 점과 개선할 점을 논의하고, 다음 프로젝트에 반영할 액션 아이템을 도출하는 과정이다. 목적 : 프로젝트에..

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