프로젝트관리 4

83. 스크럼 vs 칸반 vs 워터폴, 차이 정리

“우리 팀은 애자일이에요.”“우린 워터폴 방식인데… 애자일이 더 나은 거 아닌가요?”“스크럼? 칸반? 다 비슷한 거 아니야?” 실무에서 이런 질문 자주 듣는다. 그만큼 스크럼, 칸반, 워터폴은 헷갈리기 쉽고,잘 구분해두면 팀과 업무 방식 이해도가 확 올라간다. 이번 글에서는 PM·기획자가 알아야 할 3가지 대표 개발 방식의 구조, 특징, 장단점을 비교해서 정리해본다. 1. 워터폴(Waterfall) – 순차적, 계획 중심 방식 기획자·디자이너·개발자가 하나의 팀으로 묶여 2~4주 단위로 목표 기능을 완성하는 방식 → “스프린트”라는 반복 주기 중심으로 일함.특징설명반복 개발정해진 기간(스프린트)마다 결과물 도출고정된 팀 구성PO, 개발자, 디자이너가 한 팀정해진 미팅데일리 스탠드업, 회고, 스프린트 리뷰..

48. Notion 활용법 : 업무, 프로젝트, 개인 생산성을 극대화하는 방법

디지털 시대에 효율적인 업무 관리와 생산성을 높이는 도구가 필수적이다. 그중에서도 Notion(노션)은 강력한 생산성 툴로 각광받고 있다. Notion은 단순한 메모 앱이 아니라, 문서 관리, 프로젝트 관리, 데이터베이스, 협업 도구까지 결합한 올인원(all-in-one) 툴이다.이 글에서는 Notion의 개념부터 실무에서 활용하는 방법까지 업무 효율성을 극대화하는 활용법을 정리했다 1. Notion이란?Notion은 메모, 데이터베이스, 협업 기능을 통합한 생산성 도구다. 간단한 노트 작성부터 프로젝트 관리, 일정 관리, 팀 협업까지 모든 것을 한곳에서 할 수 있다. 1) Notion의 주요 기능문서 작성 & 메모 – 간단한 노트부터 보고서, 기획 문서까지 작성 가능데이터베이스 관리 – To-Do 리스..

46. PM(프로덕트 매니저)이 되기 위한 로드맵 : 필수 역량과 커리어 성장 가이드

1. PM이 하는 일은 무엇인가?PM의 역할은 제품(서비스)의 목표를 설정하고, 개발팀, 디자인팀, 마케팅팀 등 다양한 부서와 협업하여 성공적인 제품을 만들어내는 것이다. PM의 주요 업무시장 조사 & 사용자 리서치: 고객의 문제를 파악하고, 데이터 기반으로 기획제품 기획 & 로드맵 관리: 제품의 방향성과 목표 설정개발팀 & 디자인팀 협업: 요구사항 정의, 일정 조율, 우선순위 설정데이터 분석 & 성과 측정: A/B 테스트, KPI 분석을 통해 제품 개선비즈니스 전략 & 의사 결정: 수익 모델 설정, 마케팅 & 운영 전략 기획PM은 비즈니스, 기술, UX/UI, 데이터 분석 역량이 조화롭게 요구되는 직무다. 2. PM이 되기 위한 로드맵 (단계별 가이드)1단계: PM 직무 이해 & 기본 역량 다지기해야 ..

32. UX 디자인 및 기획을 위한 WBS 작성법 완벽 가이드

UX 디자인 및 기획을 할 때, 체계적으로 프로젝트를 관리하기 위해 WBS(Work Breakdown Structure, 작업 분할 구조)를 활용하는 것이 중요합니다 WBS를 잘 활용하면 프로젝트의 전체적인 구조를 시각화하고, 효율적으로 일정과 업무를 관리할 수 있습니다. 1. WBS(작업 분할 구조)란?WBS(Work Breakdown Structure)란?WBS는 프로젝트를 세부적인 작업 단위로 나누어 계층적으로 정리한 구조도입니다. 프로젝트 목표를 달성하기 위해 필요한 모든 작업을 논리적으로 분해하고 체계적으로 관리할 수 있도록 도와줍니다. UX 디자인 프로젝트에서도 WBS를 적용하면, 디자인과 기획 업무를 체계적으로 정리하고 협업을 원활하게 할 수 있습니다.WBS의 핵심 특징계층적 구조 → 프로젝..

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