좋은 PM의 조건: 실무에서 통하는 5가지 핵심 역량PM은 다양한 팀 사이에서 조율하고, 방향을 설정하며, 결과를 만들어내는 직무입니다. 하지만 '좋은 PM'은 단순히 일정 잘 맞추는 사람 그 이상입니다. 이번 글에서는 실무에서 인정받는 PM들이 공통으로 갖고 있는 핵심 역량 5가지를 정리해봅니다. 1. 문제 정의 능력좋은 PM은 문제를 빠르게 파악하고, 팀의 논점을 문제 중심으로 재정렬합니다.단순 이슈 나열이 아닌, '이 문제가 왜 생겼고 무엇을 바꿔야 하는가'를 정의하는 힘기능 요청이 들어와도 먼저 문제 정의부터 다시 확인함실무 예: "이 기능을 넣는 게 아니라, 이탈 이유를 먼저 확인하죠." 2. OKR 기반 목표 설계 능력PM은 단순한 '업무 리스트'가 아니라 성과 기반의 목표 관리를 해야 합니..
