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43. PM(프로덕트 매니저)의 역할과 중요성

1. PM이란 무엇인가?PM(Product Manager, 프로덕트 매니저)은 제품의 전반적인 기획, 개발, 출시, 운영을 총괄하는 역할을 맡는 직군이다. 비즈니스 목표를 달성하기 위해 개발팀, 디자인팀, 마케팅팀 등 여러 팀과 협업하며 제품의 방향성을 설정하는 중요한 역할을 수행한다.PM의 핵심 역할은 다음과 같다.제품 전략 수립: 시장 조사 및 분석을 통해 제품의 목표와 방향성을 정립기획 및 설계: 사용자 경험(UX)과 기능 정의를 통해 제품 설계개발팀과 협업: 개발 프로세스를 원활하게 진행하도록 지원 및 조율데이터 기반 의사 결정: 데이터를 분석하여 제품 개선 방향을 제시프로젝트 관리: 일정, 예산, 리소스 등을 관리하여 프로젝트가 성공적으로 완수되도록 함2. PM의 성공을 위한 핵심 역량PM으로서..

34. UX 디자이너에서 기획자로 성장하는 과정

저는 UX 디자이너로 시작해 UX 기획자로 전환했고. 그 과정이 단순한 직무 변경이 아니라, 사고방식과 접근 방식의 변화를 요구하는 어려운 과정이었습니다. 디자인을 넘어 서비스의 흐름과 기능을 고민해야 했고, 개발과의 협업에서 논리적인 사고가 필수적이라는 점을 깨닫고 있어요. 저처럼 고민하는 동료들이 도움이 되었음 합니다  UX 기획자로 전환하며 마주한 고민들1) 화면 중심에서 서비스 전체 흐름을 고민해야 한다UX 디자이너로 일할 때는 사용자 경험을 시각적으로 구체화하는 것이 주요 업무였습니다. 그러나 UX 기획자가 되면서, 단순히 개별 화면이 아니라 서비스 전반의 구조와 기능 설계를 고민해야 한다는 점이 가장 큰 차이였어요. 느낀 점 : 처음에는 디자인적인 감각이 기획에서도 강점이 될 거라고 생각했지만..

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